Что такое бизнес-планирование?

Почему бизнес-планирование подходит не только для стартапов

Бизнес-планирование происходит, когда ключевые заинтересованные стороны в бизнесе садятся и конкретизируют все цели, стратегии и действия, которые они предполагают предпринять для обеспечения выживания, процветания и роста бизнеса.

Вот некоторые стратегии бизнес-планирования и то, как они могут принести пользу вашему бизнесу.

Планирование в бизнесе

Бизнес-планирование может осуществляться по-разному. Всякий раз, когда высшее руководство собирается вместе, чтобы спланировать успех бизнеса, это форма бизнес-планирования. Бизнес-планирование обычно включает в себя сбор идей в официальном бизнес-плане, в котором кратко описывается текущее состояние бизнеса, а также состояние более широкого рынка, а также подробные шаги, которые бизнес предпримет для повышения производительности в предстоящий период.

Бизнес-планы — это не только деньги. Бизнес-план описывает общее планирование, необходимое для начала и ведения успешного бизнеса, включая прибыль, но он также выходит за рамки этого. План должен учитывать все: от оценки конкуренции и выяснения того, как ваш новый бизнес впишется в отрасль, до оценки морального духа сотрудников и планирования того, как сохранить таланты.

Как работает бизнес-планирование?

Каждому новому бизнесу нужен бизнес-план — план того, как вы будете развивать свой новый бизнес, подкрепленный исследованиями, демонстрирующими жизнеспособность бизнес-идеи. Если ваша новая бизнес-идея требует инвестиционного капитала, у вас будет больше шансов получить заемное или акционерное финансирование от финансовых учреждений, бизнес- ангелов или венчурных капиталистов , если у вас есть надежный бизнес-план, подтверждающий ваши идеи.

Планирование бизнеса после запуска

Бизнес-план — это не упражнение по планированию «установил и забыл». Это должен быть живой документ, который обновляется на протяжении всего жизненного цикла вашего бизнеса.

Как только бизнес будет официально запущен, бизнес-планирование перейдет к постановке и достижению целей и задач. Бизнес-планирование наиболее эффективно, когда оно осуществляется по постоянному графику, который пересматривает существующие цели и проекты в течение года, возможно, даже ежемесячно. В дополнение к рассмотрению краткосрочных целей в течение года также важно установить четкое видение и проложить путь к вашему долгосрочному успеху.

Анализ денежных потоков организации

Еще одним важным компонентом бизнес-планирования является анализ денежных потоков . Предотвращение длительной нехватки денежных средств жизненно важно для бизнеса, и во многих неудачах бизнеса можно обвинить проблемы с денежными потоками.

У вашего бизнеса может быть большой, прибыльный заказ в книгах, но если по нему нельзя выставить счет до тех пор, пока работа не будет завершена, вы можете столкнуться с проблемами с денежными потоками. Этот сценарий может стать еще хуже, если вам придется нанимать персонал, закупать инвентарь и совершать другие расходы, чтобы завершить проект.

Выполнение регулярных прогнозов денежных потоков является важной частью бизнес-планирования. При правильном управлении нехватка денежных средств может быть покрыта за счет дополнительного финансирования или инвестиций в акционерный капитал.

Бизнес планирование на случай непредвиденных обстоятельств

Помимо бизнес-планирования прибыли и роста, у вашего бизнеса должен быть план на случай непредвиденных обстоятельств. Бизнес-планирование на случай непредвиденных обстоятельств (также известное как планирование непрерывности бизнеса или планирование на случай стихийных бедствий) — это тип бизнес-планирования, который имеет дело с кризисами и наихудшими сценариями. Бизнес -план на случай непредвиденных обстоятельств помогает предприятиям справляться с внезапными чрезвычайными ситуациями, непредвиденными событиями и новой информацией, которая может нарушить работу вашего бизнеса.

Цели плана действий в чрезвычайных ситуациях заключаются в следующем:

  • Обеспечить безопасность и защиту себя, своих сотрудников и клиентов в случае пожара, наводнения, ограбления, утечки данных, болезни или какой-либо другой катастрофы
  • Убедитесь, что ваш бизнес может возобновить работу после чрезвычайной ситуации как можно быстрее

Як розробити ефективну стратегію для вашої компанії: практичні поради від Ричарда Румельта

Розробка ефективної стратегії - це ключ до успіху будь-якої компанії. Як правильно розробити стратегію, яка працюватиме для вашої компанії і допоможе досягти більшого успіху? В цій статті ми розглянемо практичні поради від Ричарда Румельта, автора книги "Хороша стратегія, погана стратегія", які допоможуть вам розробити ефективну стратегію для вашої компанії. Розуміння місії і цілей компанії Першим [...]

Хороша стратегія, погана стратегія:5 основних ідей

Річард Румельт у своїй книзі "Хороша стратегія, погана стратегія: в чому полягає різниця та чому це важливо" пропонує свою точку зору на те, що робить стратегію дієвою та ефективною. Ось 5 основних ідей, які можна виділити з цієї книги: Стратегія повинна бути орієнтована на дії. Румельт підкреслює, що ефективна стратегія повинна передбачати конкретні дії та [...]

Реализация стратегии развития

Стратегия развития - это необходимый элемент успешной деятельности любой организации, будь то крупный холдинг или малый бизнес. Она позволяет определить цели, задачи и направление развития на долгосрочную перспективу. Однако, создание стратегии развития - это только первый шаг, далее необходимо перейти к ее реализации. Кто утверждает стратегию развития? Стратегия развития утверждается руководством организации, которое принимает решения [...]

Как правильно определить целевую аудиторию и сегментировать рынок при разработке бизнес-плана

Определение целевой аудитории и сегментирование рынка являются ключевыми этапами при разработке бизнес-плана. Целевая аудитория - это группа людей, которые являются наиболее заинтересованными в продукте или услуге, которую предлагает ваш бизнес. Сегментирование рынка - это процесс разделения широкого рынка на более узкие сегменты на основе общих характеристик потенциальных клиентов. В этой статье мы рассмотрим, как правильно [...]

Как провести оценку рисков и разработать стратегию управления рисками в бизнес-плане

При разработке бизнес-плана необходимо учитывать возможные риски и разработать стратегию управления ими. Оценка рисков и разработка стратегии управления рисками являются важными шагами в разработке бизнес-плана, которые помогут минимизировать негативные последствия рисков и повысить шансы на успех. Шаг 1: Оценка рисков Первый шаг в разработке стратегии управления рисками - это оценка рисков. Для этого необходимо провести [...]

Как определить бизнес-модель и стратегию развития в бизнес-плане: какие есть типы бизнес-моделей и как выбрать подходящую

Определение бизнес-модели и стратегии развития является ключевым шагом в разработке бизнес-плана. Эти элементы помогают определить, как ваша компания будет зарабатывать деньги и каким образом она будет расти в будущем. В этой статье мы рассмотрим, как выбрать подходящую бизнес-модель и стратегию развития, а также рассмотрим различные типы бизнес-моделей, которые могут быть применены в вашем бизнесе. Что [...]

Как провести SWOT-анализ для бизнес-плана: какие факторы учитывать и как использовать результаты анализа

SWOT-анализ – это мощный инструмент, который может помочь вам оценить сильные и слабые стороны вашего бизнеса, а также возможности и угрозы на рынке. SWOT-анализ может быть использован в бизнес-плане для создания стратегии развития компании и улучшения бизнес-процессов. В этой статье мы расскажем о том, как провести SWOT-анализ для бизнес-плана и как использовать результаты анализа. Что [...]

Как создать свой бизнес-план. 3 основные цели

Оглавление Что такое бизнес-план? Зачем писать бизнес-план? Как написать бизнес-план Советы по созданию плана малого бизнеса Знай свою аудиторию  Иметь четкую цель Инвестируйте время в исследования Говорите коротко и по делу  Распространенные ошибки при написании бизнес-плана Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане Как написать бизнес-план? Что такое хороший бизнес-план? Каковы 3 основные цели бизнес-плана? Какие бывают [...]

Как создать антикризисный план: 7 шагов

В этом посте мы рассмотрим, что такое антикризисное управление и как разработать эффективный антикризисный план снижения рисков для ваших сотрудников и обеспечения непрерывности бизнеса.

Go to Top